Título
O papel do líder na partilha do conhecimento e eficácia do trabalho em equipa
Autor
Rocha, David Daniel
Resumo
pt
O presente estudo visa identificar que comportamentos de liderança que possam promover a eficácia do
trabalho em equipa tendo como base a partilha do conhecimento entre os membros. Para o efeito o estudo
centra-se numa lógica de modelos input-processes-output, em que as investigações empíricas têm-se
revelado escassas. As hipóteses colocadas foram que a partilha do conhecimento entre membros aumenta
a eficácia dos mesmos, a liderança é moderadora da relação entre a partilha do conhecimento e a eficácia
da equipa. O estudo conta com uma amostra de 207 indivíduos totalizando 55 equipas da área de
consultoria. Para medir as variáveis foram utilizadas escalas de Morgeson, DeRue & Karam (2010) para a
liderança, Choi (2010) para a partilha do conhecimento e González-Romá et. al (2009) para a eficácia. Os
resultados não forneceram suporte para todas as hipóteses avançadas, sendo assim necessário para um
estudo futuro a alteração das variáveis propostas ou acréscimo de mais variáveis para resultados mais
significativos.
en
This study aims to identify leadership behaviors that can promote teamwork effectiveness based on
knowledge sharing among members. To this end, the study focuses on a logic of input-processes-output
models, in which empirical investigations have been scarce. The assumptions made were that knowledge
sharing among members increases their effectiveness, leadership moderating the relationship between
knowledge sharing and team effectiveness. The study has a sample of 207 individuals totaling 55 consulting
teams. To measure the variables, we used scales from Morgeson, DeRue & Karam (2010) for leadership,
Choi (2010) for knowledge sharing and González-Romá et. al (2009) for effectiveness. The results did not
provide support for all advanced hypotheses, so it is necessary for future study to change the proposed
variables or to add more variables to more significant results.