O objetivo deste estudo é compreender a relação entre a Diversidade de Género e a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) ao nível da gestão de topo no contexto das grandes empresas em Portugal. A investigação utilizou uma análise quantitativa da proporção de mulheres em instâncias de liderança, como conselho de administração, e relacionou-as com medidas do desempenho das empresas em atividades de RSE, relatórios de RSE e considerações sobre questões de alterações climáticas. Os dados de mais de 200 empresas foram recolhidos e processados através de análises comparativas, para analisar em que proporção o género dos gestores de topo impacta na existência de relatórios de RSE em Portugal. Os resultados demonstraram uma correlação fraca - quase insignificante - entre a representação das mulheres na gestão de topo e o desempenho de RSE, e não mostram nenhuma relação entre a proporção de mulheres na gestão de topo e progressos no que toca às alterações climáticas. Adicionalmente, a análise comparativa revelou uma interação significativa entre a proporção de mulheres nos quadros superiores e o processo de reporte de RSE, e a pesquisa revela uma inegável falta de chefias femininas nos escalões superiores das grandes empresas em Portugal, atingindo no máximo 25% de mulheres nas instâncias de gestão de topo.

The purpose of this study is to understand the relationship between gender diversity and Corporate Social Responsibility (CSR) at top-management level in the context of large companies in Portugal. The research investigation used a quantitative analysis of the ratio of women in leadership instances such as board of directors, and related these to measures of companies’ performance on CSR activities, CSR reporting and Climate Change. Data from over 200 companies have been gathered and processed through comparison analysis in order to analyse to what extent gender diversity in topmanagement impacts CSR reporting in Portugal. The findings demonstrated a weak - almost negligible - correlation between female representation in top-management and CSR performance, and no relationship between the ratio of women in topmanagement and Climate Change progress. Additionally, the comparative analysis revealed a significant interaction between proportion of women in senior-management and CSR reporting process and the research show an undeniable lack of female leaders at the upper levels of large companies in Portugal reaching at the highest 25% of female within top-management instances.