Longe vão os tempos em que Portugal lançava o slogan “Portugal: the shortest way between America and Europe”, com o intuito de potenciar as suas qualidades turísticas inigualáveis. Atualmente, já não existem dúvidas que Portugal é o país da moda e o melhor destino turístico europeu. Só nos últimos anos, verificou-se um aumento sustentado em diversos indicadores turísticos, como no número de hóspedes (17.3 milhões em 2014 para os 22.8 milhões em 2018) ou em receitas turísticas (10.4 mil milhões de euros em 2014 para 16.6 mil milhões de euros em 2018). Paralelamente, foi-se desenvolvendo, no decurso das últimas décadas, uma estreita relação entre o turismo e o surf. A procura constante pela onda perfeita (crença partilhada entre a comunidade surfista) tornou-se o principal motivo de inúmeras viagens e despoletou um novo nicho de mercado – o turismo de surf. Desde então, são várias as atividades que surgiram em torno deste fenómeno, tais como a produção e distribuição de pranchas, surfwear e equipamento, escolas de surf e surf camps, ou propostas de consumo complementares como restaurantes, hotéis e hostels. A Ericeira, com a sua história enraizada no mar, surge neste contexto como um destino de surf de eleição, diferenciando-se pelas suas condições naturais propícias à modalidade. O reconhecimento internacional deu-se em 2011, quando foi eleita pela organização norte-americana Save the Waves Coalition, como a primeira Reserva Mundial de Surf da Europa. O presente caso tem como objetivo analisar o turismo de surf que foi emergindo na Ericeira, desde a evolução e perfil da procura à análise da oferta. Adicionalmente, é apresentado o exemplo do Selina Boavista Ericeira, um hotel-comunidade com fortes ligações ao surf, que identificou na vila uma oportunidade para expandir o negócio da marca. Para melhor compreensão do caso será efetuada uma abordagem ao marketing turístico assim como uma caracterização detalhada sobre o turismo de surf, sustentada em vários estudos académicos desenvolvidos até então. Por fim, a pertinência do tema proposto não e de todo abalada com a crise económica e sanitária que se instalou no início de 2020. Pelo contrário, procurou-se apresentar ao longo do caso, embora que ainda sem grande precisão, as consequências nefastas já sentidas pela pandemia neste setor.

Long gone are the days where Portugal launched its slogan “Portugal: the shortest way between America and Europe”, which was intended to capture the potential of its unique touristic assets. Currently, there no doubts that Portugal is the place to visit, and currently the best European tourist destination. These past few years alone, a sustained growth has been seen in several tourist performance metrics, like in the number of guests (from 17.3 million in 2014 to 22.8 million in 2018), or in tourism profits (from 10.4 billion euros in 2014 to 16.6 billion euros in 2018). At the same time, over these past decades, a tight relationship between tourism and surf has been developing. The constant pursuit of the “perfect wave” (a shared belief between the surfing community) has become the main reason for constant trips and has brought up a new market niche – the surf tourism. Since then, there have been several activities that have come up, due to this phenomenon, like the production and distribution of surfboards, surfwear and equipment, surf schools and surf camps, or complementary products of consumption, like restaurants, hotels and hostels. Ericeira, which has its cornerstone based in the sea, arises as a perfect destiny for surfing, due to the exceptional natural conditions for its practice. In 2011, Save the Waves Coalition, gave international recognition to the Village, by awarding it the First European Surf Reserve. The following case has the aim to analyze surf tourism that has been emerging in Ericeira since the expansion and profile of the demand to an analysis of the offer. Additionally, it´s presented the example of Selina Boavista Ericeira, a community-hotel with strong roots in surfing, that identified within the village a great opportunity to expand its brand portfolio. To better understand the case, it’ll be approached a view on touristic marketing and a detailed characterization about surf tourism, sustained in several academics’ studies developed so far. Lastly, the topic’s relevancy is not at all shaken by the economic and sanitary crisis that the world became accustomed to, this past year. On the contrary, though without great precision, attempts were made to measure the consequences already been felt by the pandemic, in the sector.