Israel ficou conhecido nos anos mais recentes como a “nação inicial”. Este artigo teve como objetivo descobrir qual foi a força motriz de Israel por trás de seu sucesso na indústria de tecnologia. Para fazer isso, dois tópicos principais foram cobertos: (1) Qual é a natureza da inovação israelense? e (2) qual é o papel do funcionário nesse ecossistema? primeiro tópico foi coberto por uma extensa revisão multidisciplinar das pesquisas mais atualizadas disponíveis (histórica, sociodemográfica, financeira e política). Quanto ao segundo tópico, um questionário comportamental foi entregue a uma empresa Fintech israelense e uma amostra de 200 participantes foi entrevistada. A pesquisa da literatura existente encontra uma forte conexão entre o obrigatório serviço militar, falta de recursos naturais, imigração, infraestrutura e políticas políticas para caráter inovador do país (demonstrado pela tecnologia bem-sucedida e rica em tecnologia setor). A pesquisa comportamental realizada na empresa Fintech apresentou resultados moderados para a inovação e resultados relativamente superiores para a criatividade, o que destacou que não há um ligação positiva significativa entre o sucesso de uma empresa (e a indústria de tecnologia em geral) e o caráter inovador de seus colaboradores. Israel é um fenômeno complicado de país, e sua indústria de tecnologia de sucesso é uma das melhor, globalmente. Esta pesquisa prova o que é aceito como o principal impulsionador do sucesso - o serviço militar obrigatório, como resultado da percepção de ameaça permanente à segurança de Israel, e os funcionários não contribuíram de forma inovadora para isso.

Israel became known in the most recent years as the “start-up nation”. This dissertation aimed to find out what was Israel’s driving force behind her success in the tech industry. To do so, two main topics were covered: (1) What is the nature of Israeli innovation? and (2) what is the employee’s role in that ecosystem? The first topic was covered by an extensive multidisciplinary review of the most up-to-date research available (historical, sociodemographic, financial and political). As for the second topic, a behavioural questionnaire was handed over to an Israeli Fintech company and a sample of 200 participants was surveyed. The research of existing literature finds a strong connection between the compulsory military service, lack of natural resources, immigration, infrastructure and political policies to the innovative character of the country (demonstrated by the successful, technology rich tech sector). The behavioural research carried out in the Fintech company showed moderate results for innovation and relatively higher results for creativity, which highlighted that there is not a significant positive link between a company’s success (and the tech industry at large) and the innovative character of its employees. Israel is a complicated phenomenon of a country, and her successful tech industry is one of the best, globally. This research proves what is accepted to be the main driver for success - the compulsory military service, as a result of the perception of permanent threat to Israel’s security, and employees were not found to contribute innovatively to it.