O objectivo desta dissertação é explorar a maneira como as organizações gerem os horizontes temporais de múltiplos projectos de desenvolvimento de novos produtos. Os vencedores deste meio envolvente global e de constante mudança são aqueles que procuram inovar para garantir a sua sustentabilidade. Se na presença de uma determinada envolvente muitas empresas têm um tempo de acesso ao mercado longo, numa envolvente incerta como é o de desenvolvimento de inovações, esse tempo de acesso ao mercado será multiplicado. Dado que pouco esforço tem sido feito no desenvolvimento de modelos empíricos e ferramentas para gerir os horizontes temporais no desenvolvimento de novos produtos, este trabalho, através de uma investigação exploratória, tenciona satisfazer essa necessidade das empresas high-tech, através da melhoria de um modelo útil para gerir o tempo no desenvolvimento de novos produtos. Este modelo, além de proporcionar durante o ciclo de vida da inovação de uma empresa um processo com eficientes técnicas de gestão de tempo antes e durante do desenvolvimento de novos produtos, irá desenvolver uma conceptualização sobre a inovação das empresas e o processo de desenvolvimento de novos produtos. Esta tese de mestrado pretende explorar o campo da inovação, revelando que as inovações radicais e incrementais são complementares durante o ciclo de vida da inovação e obtidas através de um processo distinto de desenvolvimento de novos produtos. Através desta nova perspectiva, este trabalho faculta um modelo de gestão de tempo do desenvolvimento de novos produtos, pretendendo fornecer uma metodologia universal de melhores práticas para analisar e gerir os tempos do desenvolvimento de novos produtos.

The purpose of this project is to explore how organizations manage their time horizons of multiple product development projects. Winners in today’s global changing environment are those who continuously pursuit innovations in order to guarantee their sustainability. If in presence of a certain environment many enterprises have a long time-to-market, in an uncertain environment as the development of innovations, that time-to-market will be multiplied. Moreover, since little effort has been made in developing empirical models and tools to manage the time horizons in product development, through an exploratory research, this work aspires to satisfy the necessity of high-tech enterprises with a useful approach to manage the time of their new product development (NPD) process. Besides it provides for enterprise’s innovation life cycle, a NPD time management methodology improvement with efficient techniques to manage time in advance and during the development of new products, it will provide a new conceptualization of enterprises’ innovation and NPD process. This master thesis will explore the innovation field, revealing that radical and incremental innovations are complementary during the innovation life cycle and accomplished through distinct process of developing new products. Through this new perspective, this work provides a NPD time management model, aiming a universal best practice to analyze and manage the time horizons in the NPD process.