A liderança autêntica tem suscitado cada vez mais o interesse de academia e do mundo empresarial e a situação de pandemia trazida pelo COVID-19 veio reforçar a importância que a liderança pode ter para o envolvimento dos colaboradores no trabalho. O presente estudo pretendeu investigar se a perceção de liderança autêntica por colaboradores em trabalho remoto e não remoto está relacionada com o seu envolvimento no trabalho, e se o equilíbrio trabalho-família contribui para explicar essa associação. Para analisar a relação entre as variáveis, foi aplicado um questionário "online" a trabalhadores do setor de consultoria, setor selecionado pela crescente preocupação com a liderança e com a conciliação trabalho-família. Obteve-se uma amostra de 201 participantes. Os resultados obtidos indicam que a liderança autêntica se encontra positivamente relacionada com o envolvimento no trabalho, sendo a relação mediada pelo equilíbrio trabalho-família. No entanto, não se verifica a moderação pela situação de trabalho, o que significa que o efeito positivo da liderança autêntica na capacidade de equilibrar necessidades profissionais e familiares é independente da situação remota ou não remota dos colaboradores. A presente dissertação contribui para o desenvolvimento da literatura relativa à relação entre liderança autêntica e o envolvimento no trabalho dos colaboradores, através da perceção do equilíbrio trabalho-família. Os resultados evidenciam o benefício da promoção deste estilo de liderança entre organizações do setor de consultoria.

Authentic leadership has been increasingly acquiring the interest of several empirical studies, and the pandemic situation brought by COVID-19 came to reinforce the importance that leadership might have for employees’ engagement. The present research aimed to investigate if the perception of authentic leadership by employees in remote and non-remote is related with their work engagement, and if the work-family balance contributes to explain that association. To analyse the relationship between the variables, an online survey to employees of the consultancy sector was applied. This sector was selected because the growing concern of their organizations with leadership and work-family balance. A sample of 201 participants was obtained. The results indicate that authentic leadership is positively associated with work engagement, being that relationship mediated by work-family balance. However, the moderation by the job situation was not verified, which means that the positive effect of authentic leadership on the ability to balance professional and family needs is independent of the remote or non-remote situation of the employees. The present dissertation contributes for the development of literature relative to the relationship between authentic leadership and employees’ work engagement, through the perception of work-family balance. The results evidence the benefit of the promotion of this leadership style among organizations of the consultancy sector.