Adquirir vantagem competitiva e potenciar os resultados organizacionais são alguns dos principais objetivos das organizações na atualidade. Os avanços tecnológicos têm exigido cada vez mais profissionais bem preparados, e como reflexo destes avanços o capital humano ganha uma maior visibilidade, tornando-se essencial para o crescimento das organizações. Neste cenário, em que o conhecimento especializado é valorizado, revela-se preponderante investir no estudo de variáveis psicológicas, que permitam ampliar o conhecimento sobre o comportamento do indivíduo em contexto organizacional. Aliado a estes fatores, surge a intenção de turnover (IT), como sendo a variável mais estudado por estas organizações, dada a visível elevada taxa de rotatividade externa. Tendo em conta todas estas tendências, o presente estudo tem como principal objetivo estudar a intenção de turnover em profissionais do setor das tecnologias da informação (TI). Pretende-se, ainda, compreender de que forma a liderança autêntica (LA), por meio da gestão de recompensas e benefícios (GRB) e do ajustamento pessoa-organização (APO), podem colmatar a vontade de abandono. Foi realizado um estudo com uma abordagem quantitativa correlacional, recorrendo-se a um questionário online, aplicado a uma amostra de 174 colaboradores de TI. Os resultados evidenciam a existência de uma relação negativa e significativa entre a LA e a IT, sendo esta relação mediada de forma combinada e sequencial pela GRB e pelo APO. Para além disso, é verificada a existência de mediações da GRB e do APO de modo isolado na relação principal. Este estudo reforça a necessidade da adoção de um estilo de liderança autêntico para a diminuição da intenção de abandono da organização. E, também, como a GRB e o APO podem traduzir-se em resultados positivos para o indivíduo e para a organização num todo.

Acquiring competitive advantage and enhancing organizational results are some of the main objectives of organizations today. Technological advances have increasingly demanded well-prepared professionals, and as a result of these advances, human capital gains greater visibility, becoming essential for the growth of organizations. In this scenario, in which specialized knowledge is valued, it is important to invest in the study of psychological variables, which allow increasing knowledge about the behavior of the individual in an organizational context. Allied to these factors, turnover intention appears as the most studied variable by these organizations, given the visible high rate of external turnover. Taking into account all these trends, the main objective of this study is to study the turnover intention in professionals in the information technology sector. It is also intended to understand how authentic leadership, through the management of rewards and benefits and person-organization adjustment, can overcome these professionals intention of abandoning their employer organizations. For data collection, a study was carried out with a quantitative correlational approach, using an online questionnaire to a sample of 174 information technology employees. The results show the existence of a negative and significant relationship between authentic leadership and turnover intention, and this relationship is mediated in a combined and sequential way by the management of rewards and benefits and by the person-organization adjustment. Furthermore, it is verified the existence of mediations of the management of rewards and benefits and of the person-organization adjustment in an isolated way in the main relationship. This study reinforces the need to adopt an authentic leadership style to reduce the intention to leave the organization. And also how the management of rewards and benefits and the adjustment of the person to the organization can translate into positive results for the individual and for the organization as a whole.