A Iniciativa Um Cinturão Uma Rota tem vindo a atrair grande atenção por todo o mundo depois de ter sido revelada. Alguns países aderiram imediatamente à iniciativa, enquanto outros países ou rejeitaram a proposta com um grande NÃO ou estão a tomar uma posição neutra e a observar a evolução da situação. Este artigo aborda três questões principais em torno da implementação da Iniciativa Um Cinturão Uma Rota, tomando Portugal como estudo de caso no âmbito dos países de língua portuguesa. A pesquisa analisou dados oficiais de comércio, projetos contratados; artigos de mídia, discursos e entrevistas com líderes de Estado; as opiniões da população local foram recolhidas por meio de entrevista semiestruturada para entender o status de desenvolvimento prático da Iniciativa Um Cinturão Uma Rota. O objetivo do estudo é oferecer referências e esclarecimentos mais viáveis para futuros projetos de desenvolvimento em larga escala, bem como para outros países, modelos replicáveis e exemplares de cooperação com a China no âmbito da Iniciativa Um Cinturão Uma Rota.

The Belt and Road Initiative has attracted numerous attentions from all over the world after it was unveiled. Some countries have immediately joined the initiative, while other countries have either rejected the proposal with a big NO or are taking a neutral stance and observing the development of the situation. This dissertation addresses three main questions surrounding the implementation of the B&RI by taking Portugal as a case study under the Portuguese speaking countries scope. The research analyzed official trade data, contracted projects; media articles, discourses, and interviews with state leaders; local people’s opinions were collected through semi-structured interviews to understand the practical development status of the B&RI. The aim of the study is to offer more feasible references and enlightenments to future large-scale development projects as well as for other countries, replicable and exemplary models of cooperation with China within the B&RI framework.