O presente trabalho surge da necessidade em avaliar a eficácia da selecção e integração de Trainees numa grande empresa: a Galp Energia S.A. Mediante uma análise exaustiva de desempenho e competências destes novos talentos foi realizado um estudo de caso único de natureza exploratória, carácter quantitativo, qualitativo e descritivo. A amostra utilizada foi igual à população real de Trainees e Orientadores, num total de 154 colaboradores, incluindo a amostra dos 10 Trainees que sairam da organização desde 1998. Os caminhos propostos para a melhoria da qualidade de processos incidiram sobre o comprometimento de todos a nível organizacional, aquisição de competências, formação contínua e avaliação do ambiente inovador.

The following presentation cames from the necessity of evaluate the effectiveness of the selection and integration of Trainees, on a major company: Galp Energia S.A. By a exhaustive analysis of the performance and competency of this new talents, it was elaborated a case study of exploratory, qualitative, quantitative and descriptive nature. The used sample was equivalent to the real population of Trainees and Tutors, on a total of 154 employees, including a sample of 10 Trainees who have left the company since 1998. The proposed ways to achieve improvement of the processes were focused on the behavior of all on a organizational level, skills acquisition, training and evaluation of innovative environment.