A presente investigação pretende apurar a validade da aplicação do Eneagrama em processos de Executive Coaching orientados para gestores em funções de liderança como método facilitador do incremento dos níveis de Inteligência Emocional e de lideranças mais eficazes. O Executive Coaching é um processo que visa dotar os profissionais de competências que lhes permitam ser inovadores na abordagem dos problemas, na definição de diagnósticos e na construção de soluções arrojadas que possibilitem desempenhos de nível superior. O Eneagrama é um sistema de autoconhecimento e transformação pessoal que descreve os nove estilos de personalidade da natureza humana e as suas complexas inter-relações. Aplicado como metodologia, permite ao profissional conhecer-se mais aprofundadamente, compreender os mecanismos da sua personalidade e o padrão geral do seu comportamento perante determinados estímulos e circunstâncias. Garante também orientação necessária para se poder intervir ao nível desses mecanismos, alterando-os, modificando crenças, hábitos e comportamentos que impeçam o acesso ao potencial do qual por norma o profissional não consegue fazer uso. Por fim, o Eneagrama constitui a forma mais poderosa para desenvolver a Inteligência Emocional, ao viabilizar insights significativos que podem aplicar-se em ambos os domínios pessoal e profissional. Dado o papel preponderante que a Inteligência Emocional assume como variável determinante no eficaz desempenho de funções de liderança, pretendeu-se investigar em que medida se pode estabelecer com razoabilidade uma relação causa efeito entre Executive Coaching com Eneagrama e Inteligência Emocional para o incremento de determinadas competências emocionais e o exercício de lideranças mais eficazes.

To ascertain the importance of applying Executive Coaching processes in the managing area resorting to the Enneagram system as a methodology is this investigation’s intent. The final objective is of increasing Emotional Intelligence’s competences and to obtain more efficient professionals and leaders. Executive Coaching is employed as a process to bring professionals the needed competencies that allow them to be leading-edged when dealing with problems. It plays an important role when helping the executive to define diagnoses and to attain new answers in order to achieve higher leveled performances. The Enneagram is a system that offers self knowledge and personal transformation, defining nine personality types and their complex interrelations. Applied as a methodology, the Enneagram allows the professional to grow a greater awareness and to recognize his behavior patterns when facing diverse stimuli and circumstances. It also assures the needed orientation so that the executive may interfere on these mechanisms’ level by changing them, altering his beliefs, habits and behaviors that may prevent him from accessing the potential he usually can´t practice. The Enneagram is also the most powerful way to develop Emotional Intelligence by bringing meaningful insights which can be applied in both personal and professional spectrums. Presently, Emotional Intelligence is assumed as a commanding element in the performance of leadership roles. In this investigation it has been intended to ascertain the measure of a reasonable cause effect relation between Executive Coaching with the Enneagram system and emotional competencies’ development and, thus, highly effective leaderships, the desired outcome.