Este estudo pretende analisar as diferenças de aplicação da IFRS 10 Consolidated Financial Statements comparado com o normativo anterior IAS 27 Consolidated and Separated Financial Statements nas Demonstrações Financeiras Consolidadas. A IFRS 10 substitui a IAS 27, tendo como inicio para aplicação efectiva, para o período contabilístico iniciado a 1 de Janeiro de 2013 e posteriores. Com o objectivo de compreender estes possíveis efeitos, este trabalho começa por comparar o normativo actualmente aplicado (IAS 27) com a IFRS 10, onde são identificadas algumas diferenças, sendo que algumas podem ser apenas complementos ou instruções de algumas referências já implícitas na IAS 27 que podem não ter consequências praticas, no entanto existem também diferenças efectivas. Para demonstrar as diferenças identificadas, são usados neste trabalho alguns exemplos ilustrativos dessas diferenças, alguns deles adaptados da própria norma IFRS 10. Foi também efectuado uma procura exaustiva, pelo universo dos Grupos Empresarias Europeus, com o objectivo de encontrar entidades já a aplicarem a IFRS 10, para se poder analisar qual a alteração da nova norma no perímetro da consolidação. Embora a procura nesta fase ainda tão embrionária não fosse assim tão fácil, o Grupo BASF e a sua aplicação numa empresa investida, é apresentada neste trabalho como um exemplo real de alteração do método de consolidação devido á aplicação da definição de controlo apresentada na IFRS 10. O resultado deste trabalho dá apoio a diferenças efectivas, que vão ocorrer no perímetro de consolidação com a aplicação da IFRS 10. Alguns investidores vão controlar investidas que não consolidavam com a IAS 27 e outros não vão consolidar investidas que eram consolidadas com a IAS 27. Vai também ser necessário uma muito maior análise aquando da aplicação da nova definição de controlo, bem como todas as orientações adicionais relativas á existência de controlo que a norma oferece.

This study investigates the changes caused on the application of IFRS 10 Consolidated Financial Statements compared with the previous guidance IAS 27 Consolidated and Separated Financial Statements on the Consolidated Financial Statements. IFRS 10 replaces the IAS 27 and is effective application started, for the annuals periods beginning on or after 1 January 2013. With the objective of understanding it’s possible effects, this work started to compare the standard currently applied (IAS 27) with the IFRS 10, and it is identified a number of differences, some of them that could be only complements or effective instructions of implicit references already on IAS 27 and with no practice consequences, but there are also existent differences. To demonstrate the identified differences, some illustrative examples are used in this study, some of them adapted from the IFRS 10. An exhaustive search was also done, through the universe of European Firms, with the intention of finding entities already applying the IFRS 10, to be able to analyze the impact of IFRS 10 on the scope of consolidation. Although in this early stage it was not so easy to find a case study, BASF Group and is participation on an investee, is presented in this study as a real example of a change in the consolidation method caused by the revised definition of control. The result of this work gives support to real differences on the scope of consolidation with the application of IFRS 10. Some investors will control investees that they did not consolidate under IAS 27, and other investors will not consolidate investees that were consolidated under IAS 27. And also significant judgment will be needed on the applying of the new definition of control, and also the application guidance of the IFRS 10.