A Medicina Nuclear é uma especialidade médica de diagnóstico e terapêutica que, recorre ao uso de radiação ionizante e permite a identificação e tratamento precoce de um grande número de doenças cada vez mais prevalentes devido às transformações demográficas verificadas nas últimas décadas, sobretudo o envelhecimento. Devido a estas transformações, a camada ativa da população que suporta financeiramente o Sistema Nacional de Saúde tem vindo a diminuir rapidamente e os custos associados ao SNS a aumentar exponencialmente, levando os sucessivos grupos governativos a desenvolver estratégias para diminuir estes custos. Este trabalho apresenta uma alternativa para diminuir os custos associados à implementação/utilização da Medicina Nuclear através de um sistema de economia de escala e logística de 3º elemento (3PL-Third Party Logystics)., Metodologia: Após a revisão de literatura, identificou-se como possível solução a centralização dos serviços de Radiofarmácia da área metropolitana de Lisboa. Foram contactados os SMN da AML para obtenção dos volumes de produção individuais. Realizou-se então uma análise PEST, SWOT e calculou-se a viabilidade financeira do projeto a 20 anos (previsional). Conclusões: Do estudo efetuado concluiu-se que a implementação de uma Radiofarmácia central seria viável com a adesão de todos os SMN (públicos e privados) da AML, que permitiria uma diluição dos custos de funcionamento (economia de escala) e poderia permitir um alargamento da rede de SMN a nível nacional com consequente alargamento dos potenciais beneficiários e redução global dos custos a montante, incluindo para o SNS.

Nuclear Medicine is a complementary therapeutic and diagnostic method that allows the identification and early treatment of a wide range of diseases that are increasingly present in the population due to the demographic changes observed in recent decades, especially population aging. Due to these changes, the active population that supports the NHS has been declining and the costs increasing exponentially, leading to a Government effort to decrease these costs. This paper presents an alternative for minimizing costs associated with the implementation/application of MN through economies of scale and of third party logistics (3PL). Methods: An extensive literature review and search for similar cases worldwide was made, establishing a parallelism with the possibility of implementation of the same logistical method in Portugal. NMS of the AML were contacted to obtain the annual statistics of the SMN. The author presents a project for implementation of a central Radiofarmácia in AML and its PEST, SWOT and Financial viability study. Conclusions: The implementation of a central Radiopharmacy would be viable with the adhesion of all NMS (public and private) of the AML, which would allow a dilution of operating costs (economy of scale) and simplify the process of implementation of new SMN. This would lead to a wider availability and prescribing of MN procedures to the population that benefit from it and reducing the future costs with therapy in the NHS.