A China é um país de grande dimensão, com uma população de mais de 1,3 mil milhões de habitantes, e por isso os lugares públicos estão sempre cheios de pessoas. Os grandes hospitais públicos na China estão ainda mais superlotados com um dilema de tratamento médico generalizado de "três longos e um curto" em departamentos ambulatoriais, que se refere a “longo tempo de espera de registro e pagamento, longo tempo de espera de busca de medicamentos, longo tempo de espera de tratamento e tempo curto de diagnóstico". Este dilema médico há muito atormenta o pessoal médico, bem como os pacientes que procuram tratamento em departamentos ambulatoriais e suas famílias. Com base na teoria da gestão da qualidade total, esta pesquisa é realizada de acordo com a Trilogia Juran - "Planeamento da Qualidade - Controlo da Qualidade - Melhoria da Qualidade" e o "Modelo Lógico do Prêmio Europeu da Qualidade". Com o fenómeno prevalente de "três longos e um curto" como a orientação, esta pesquisa revisa a literatura pertinente, ilustra a razão histórica para a ocorrência do dilema e o significado prático de resolvê-lo, propõe a hipótese de melhorar a experiência médica ambulatorial por meio o modelo "Internet + serviço médico", realiza a reengenharia do processo de tratamento ambulatorial através da pesquisa empírica sobre a plataforma "WeChat + outpatient service" desenvolvida pelo hospital T, e realiza o objetivo de melhorar a satisfação dos pacientes e equipa médica com qualidade, tendo como chave a equipa médica que participa do começo ao fim para trabalhar continuamente para melhorar a qualidade do atendimento ambulatorial. Através da prática, combinada com métodos como questionário, entrevista, consulta com especialistas e discussão em grupo, foi provado que a plataforma "WeChat + outpatient service" pode efetivamente aliviar ou resolver o dilema de "três longos", mas não há melhoria para o "um curto". Através das cinco dimensões de qualidade de serviço (tangibilidade, confiabilidade, responsabilidade, garantia e empatia) e análise de lacunas de qualidade de serviço, pode ser visto que a construção da plataforma "WeChat +outpatient service" melhorou a experiência médica do paciente, aumentou a satisfação de pacientes e equipa médica, e promoveu a consciencialização dos funcionários sobre o serviço ativo.

China is a large country with a population of more than 1.3 billion people, so public places are always full of people. The large public hospitals in China are even more overcrowded with a widespread medical treatment dilemma of "three longs and one short" in outpatient departments, which refers to “long waiting time of registration and payment, long waiting time of fetching medicine, long waiting time of treatment and short time of diagnosis”. This medical dilemma has long plagued medical workers as well as patients seeking treatment in outpatient departments and their families. Based on the theory of total quality management, this research is carried out in accordance with the Juran Trilogy –"Quality Planning – Quality Control – Quality Improvement" and the “European Quality Award Logical Model”. With the prevalent phenomenon of “three longs and one short” as the orientation, this research reviews the relevant literature, illustrates the historical reason for the occurrence of the dilemma and the practical significance of solving it, proposes the hypothesis to improve outpatient medical experience through the “Internet + medical service” model, achieves outpatient treatment process reengineering through empirical research on the “WeChat + outpatient medical service” platform developed by T hospital, and realizes the goal of improving satisfaction of patients and the medical staff with quality as the key and the medical staff participating from the beginning to the end to work continuously to improve outpatient service quality. Through practice, combined with methods such as questionnaire, interview, expert consultation, and group discussion, it has been proven that the “WeChat + outpatient service” platform can effectively alleviate or solve the dilemma of "three longs", but there is no improvement for the “one short”. Through the five dimensions of service quality (tangibles, reliability, responsiveness, assurance, and empathy) and service quality gap analysis, it can be seen that the construction of "WeChat + outpatient service" platform has improved the patient’s medical experience, increased satisfaction of patients and the medical staff, and promoted employees’ awareness of active service.