Título
Social loafing e eficácia em equipa: o papel moderador das cognições partilhadas sobre o tempo
Autor
Silva, Ana Sousa Guedes
Resumo
pt
Este estudo tem como principal objetivo investigar em que medida as cognições
partilhadas sobre o tempo, enquanto mecanismos de coordenação implícita, têm um papel
moderador na influência negativa que o social loafing tem na eficácia das equipas.
Participaram 154 indivíduos, perfazendo um total de 42 equipas, assim como os seus líderes
diretos, que atuam na área de consultoria em diferentes empresas. Os resultados sugerem que,
de facto, o social loafing apresenta uma influência negativa na eficácia das equipas. Contudo,
os resultados revelam, que as cognições partilhadas sobre o tempo não são moderadores desta
relação. Por último são analisadas as implicações e limitações da investigação.
en
The main purpose of this research was to understand if the shared temporal cognitions
have a moderating role in the negative influence that social loafing has in team effectiveness.
There were 154 participants, comprising 42 teams, from different organizations that work in
consulting area. The results suggest that social loafing has a negative effect on team
effectiveness, however the hypothesis that shared temporal cognitions are a moderator of that
relationship was rejected. Finally, the implications and limitations of this study were
discussed.