Título
Personalidade proactiva, autoavaliações e empregabilidade nas organizações: o papel mediador do senso de poder, da adaptabilidade na carreira e da orientação para os objectivos de aprendizagem
Autor
Sítima, Sofia Isabel Corchado
Resumo
pt
A empregabilidade interna percebida é um constructo que reflete a perceção sobre a
possibilidade de desenvolver a carreira com o empregador atual. Nesta investigação, sugiro que
existem diferenças individuais que predizem as perceções sobre a empregabilidade interna
percebida. Proponho dois modelos de mediação múltipla aplicados ao contexto organizacional.
Enquanto no modelo 1 estudo a influência da personalidade proactiva na empregabilidade
interna percebida, no modelo 2, estudo a influência das autoavaliações com três variáveis
mediadoras: o senso de poder, a adaptabilidade na carreira e a orientação para os objetivos de
aprendizagem. Numa amostra de 203 indivíduos portugueses a trabalhar em instituições
públicas e privadas, constatou-se que a personalidade proactiva e as autoavaliações predizeram
de forma positiva e significativa a empregabilidade interna percebida, e que o modelo 2 foi
mais representativo dos dados. O efeito mediador do senso de poder foi significativo em ambos
os modelos, e o da adaptabilidade na carreira, apenas no modelo 2. O efeito mediador da
orientação para os objetivos de aprendizagem não foi significativo nos dois modelos propostos.
Os resultados sugerem a necessidade de efetuar mais estudos para investigar o efeito mediador
da adaptabilidade na carreira na relação entre a personalidade proactiva e a empregabilidade
interna percebida, assim como o efeito mediador da orientação para os objetivos de
aprendizagem na relação entre a personalidade proactiva/autoavaliações e a empregabilidade
interna percebida. Os resultados obtidos são discutidos, com implicações e sugestões para as
organizações.
en
Perceived internal employability is a construct that means the perception of developing
a career with an organization. In this investigation, I examine individual differences to predict
perceived internal employability. I propose two multiple mediation models applied to
organizational context. In model 1, I study the influence of proactive personality and in model
2 the influence of core self-evaluations in perceived internal employability with three
mediators: sense of power, career adaptability and learning goal orientation. In a sample of 203
Portuguese workers in public and private institutions, results showed that proactive personality
and core self-evaluations positive predicted perceived internal employability, in which the
model 2 was more representative of data. The mediating effect of sense of power was significant
in both models and career adaptability in model 2. The mediating effect of learning goal
orientation was not significant in both models. These findings suggest that is necessary pay
more attention to career adaptability as a mediator between proactive personality and perceived
internal employability, as well as learning goal orientation mediator effect between proactive
personality/core self-evaluations and perceived internal employability. Results obtained are
discussed with implications and suggestions to organizations.