Título
Final do ciclo de vida ativa: o papel dos gestores de recursos humanos e a perceção dos trabalhadores mais velhos
Autor
Silva, Adiana da Graça Alberto
Resumo
pt
Este trabalho consiste numa dissertação desenvolvida no âmbito da temática do
envelhecimento da população ativa e, consequentemente, do envelhecimento dos recursos
humanos nas organizações. O principal objetivo é tentar compreender os limites da
intervenção da Gestão de Recursos Humanos no final do ciclo de vida ativa do
trabalhador.
O envelhecimento demográfico tem caracterizado as sociedades ditas
desenvolvidas, e tem como consequência o aumento de trabalhadores mais velhos no
mercado de trabalho. Existe, portanto, a necessidade de uma reorganização e readaptação
das práticas de recursos humanos, tornando-as sensíveis a este fenómeno do
envelhecimento. Torna-se igualmente necessário compreender a perceção que os
Gestores de Recursos Humanos (GRH) têm relativamente ao envelhecimento dos seus
trabalhadores, bem como, (re)pensar a gestão da idade nas suas organizações e nas
práticas que garantam o apoio a esses trabalhadores mais velhos, num futuro muito
próximo.
Nesse sentido, foi feita uma recolha de dados através de entrevistas, recorrendo a
uma metodologia de análise qualitativa. Foi feita a discussão dos resultados, articulando
os dados recolhidos com a revisão da literatura.
Relativamente aos resultados, foi possível verificar que os Gestores de Recursos
Humanos que participaram no estudo demonstram ter já alguma consciência de que a
população ativa está a envelhecer e que é necessário a criação de práticas de GRH para
os mesmos, mas continuam a gerir os seus trabalhadores através de práticas formais e
tradicionais de GRH, que são comuns a todas as empresas participantes. Quanto aos
trabalhadores mais velhos entrevistados, estes não têm uma perceção clara da existência
de práticas de GRH sensíveis à idade ou orientadas para a gestão da idade.