A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) tem cada vez mais importância, não apenas para as organizações, como para a sociedade em geral. À medida que a força de trabalho envelhece, e que mais mulheres estão economicamente ativas, a importância dos esforços relativos a equipas de trabalho intergeracionais e igualdade de género, aumenta. De forma a contribuir para uma visão mais profunda sobre as áreas da RSE, Gestão de Recursos Humanos (GRH), e Diversidade, tornou-se interessante estudar o contexto português, relativamente às práticas organizacionais adotadas, à forma como as empresas alinham a RSE com a GRH, e à influência das práticas de GRH na Diversidade, focando nas perceções de práticas de diversidade de género e etária, nas empresas. Foi aplicado um questionário a 240 participantes, no qual as perceções dos mesmos foram investigadas, de acordo com as suas características sócio-demográficas. Os resultados mostraram que as mulheres são mais apoiantes de sistemas de quotas de género, do que os homens. Assim, os homens são mais influenciados por crenças meritocráticas. Apesar de as medidas de diversidade etária terem tido uma maior aceitação, quando comparadas às práticas de diversidade de género, descobrimos que os indivíduos mais velhos tendiam a percecionar negativamente as iniciativas que beneficiavam a geração mais jovem. Como tal, a Geração X é altamente reativa a estas práticas. Por fim, os respondentes com elevados níveis de literacia são mais a favor de medidas que beneficiam um grupo específico de indivíduos (e.g. mulheres, ou trabalhadores seniores). Este resultado pode estar associado à consciencialização sobre RSE.

Corporate Social Responsibility (CSR) is gaining increasing importance, not only to organizations, but to society in general. In addition, as the labour force is ageing, and more women are economically active, the importance of efforts towards intergenerational work teams and gender equality, is growing. Thus, to contribute to a deeper insight on the fields of CSR, Human Resource Management (HRM), and Diversity, it became interesting to study the Portuguese context, in terms of the organizational practices adopted, how firms align CSR with HRM, and the way HRM practices influence Diversity Management, focusing on the perceptions of practices of gender and age diversity, in companies. A questionnaire was conducted to 240 participants, where their perceptions were investigated, according to their socio-demographic characteristics. The results showed that women are more supportive of gender quota systems, than men. Thus, men are more influenced by meritocratic beliefs. Although measures of age-diversity had a greater acceptance, when compared to gender-diversity practices, we found that older individuals tend to perceive negatively initiatives that benefit a younger generation. Therefore, Generation X is highly reactive to these practices. Finally, highly literate respondents are more in favour of measures that benefit a specific group of individuals (e.g. women, or older workers). This finding can be associated with their awareness of CSR.