O 13º plano quinquenal elege o reforço dos talentos altamente qualificados como uma medida importante para reforçar globalmente a força nacional da China, melhorar a competitividade e a criatividade empresarial para construir um país inovador. Isto implica uma compreensão sistemática do conceito de trabalhador altamente qualificado, das teorias conexas para consolidar a classe de base do Partido desenvolvendo as características progressistas da classe trabalhadora sob as novas condições históricas. Esta investigação pretende oferecer um contributo focando se no caso da cidade de Zhongshan. Através de uma abordagem metodológica mista, conduzimos uma análise documental de informação pública, 11 entrevistas com quatro constituintes críticos, visitas de campo a 22 empresas em 15 cidades e três escolas de ensino técnico profissional, escritórios de recursos humanos e da segurança social em duas cidades, e dois inquéritos quantitativos de grande dimensão (um visando trabalhadores com um 15375 e outro visando empresas com uma amostra útil de 3075). Este estudo empírico é de natureza exploratória e procura identificar pistas na situação atual, os desafios, problemas e desenvolver um modelo para identificar de forma sistemática os fatores que levam ao reforço dos talentos altamente qualificados em Zhongshan. O modelo identificou seis princípios seguidos de seis orientações estratégicas para promover a atração, motivação e retenção de trabalhadores altamente qualificados. Com base no modelo e nos princípios, são avançadas recomendações operacionais. Defendemos que este modelo oferece quer valor aplicado quer pistas teóricas para compreender e explicar fenómenos futuros de natureza similar não apenas em Zhongshan mas também noutros espaços urbanos.

The "13th five-year plan" establishes the construction of high skilled talents as an important measure to reinforce China’s comprehensive national strength, and enhance the competitiveness and creativity of enterprises to build an innovative country. This implies a systematic understanding of the concept of high-skilled worker and related theories to consolidate the Party’s class basis by developing the progressive characteristics of worker class under the new historical conditions. This research is intended to offer a contribute by focusing on the case of Zhongshan city. By means of a mixed method approach, we conducted documental analysis from publicly disclosed information, 11 interviews with four different critical stakeholders, field visits to 22 enterprises in 15 towns and 3 higher technical and vocational colleges, human resources and social security bureaus in two cities, and two large scale surveys (one targeting employees with a sample of 15375, and another survey targeting enterprises with a sample of 3 075 usable answers). This empirical study is exploratory in nature and looks for insights into current situation about its challenges and problems and develops a model to systematic identify factors to increase high-skilled talent construction in Zhongshan. The model identified six principles followed by six strategic guidelines for optimal high-skilled talent building. A dynamic model is offered combining ability-motivation-opportunity into a three-cycle process around policies destined to foster, attraction, motivation, and retention of highly skilled workers. Based on the model and the principles, operational recommendations are offered. We contend this model and recommendations offer both practical added value as well as theoretical insight to understand and explain future phenomena of similar nature not only in Zhongshan but also in other urban areas.