Esta tese analisa as razões e os impactos da responsabilidade social corporativa (RSC) na China, compara os comportamentos de RSC das empresas estatais e privadas, e discuta os papéis de propriedades e conexões políticas nesse processo. Argumenta que o sistema político-económico da China resulta em diferenças de propriedade e conexões políticas, que resultam em diferenças significativas entre as empresas estatais e privadas no cumprimento da RSC. As empresas estatais cumprem a RSC com base na legitimidade e propósitos políticos, enquanto as privadas para obter recursos políticos e vantagens de mercado. Oferece um novo quadro analítico, a partir da perspetiva da economia política, que fornece uma referência para entender e avaliar a RSC na China. O processo de pesquisa inclui quatro partes: revisão da literatura, análise histórica, modelos empíricos e análise de casos. Esta tese responde às seguintes questões principais: Existe diferença de propriedade na RSC na China? Se sim, quais são as razões e os impactos? Que papel as conexões políticas desempenham no cumprimento da RSC por diferentes empresas de propriedade? Como as conexões políticas afetam o desempenho e a RSC das empresas? Resultados da pesquisa desta tese é a seguinte: (1) Verifica com dados empíricos que as diferenças de propriedade e conexões políticas entre as empresas e os governos são as principais causas das diferenças de RSC na China; (2) Constata que as empresas privadas são mais ativas no cumprimento da RSC do que as empresas estatais; (3) O papel político dos executivos das empresas estatais tem um impacto positivo no cumprimento das empresas; (4) As empresas privadas que cumprem a RSC estão positivamente correlacionadas com os subsídios governamentais e o nível de evasão fiscal das empresas. Esta tese também resume as experiências avançadas de RSC dos Estados Unidos, Japão e Alemanha, através de estudos de caso, que fornecem referência e inspiração para uma melhor RSC na China. Por fim, também apresenta algumas sugestões de políticas.

This dissertation analyzes the motives and impacts of Corporate social responsibility (CSR) in China, compares the CSR behaviors of State Owned Enterprises (SOEs) and private enterprises, and explores the roles of corporate ownership differences and political connections in this process. This dissertation argues that China's political and economic system leads to ownership differences and political connection differences, which result in significant differences between SOEs and private enterprises in fulfilling CSR. SOEs fulfill CSR based on legitimacy and political purposes, while private enterprises fulfill CSR to gain political resources and market advantages. This dissertation provides a new analytical framework from the perspective of political economy, which offers a reference for understanding and evaluating CSR in China. The research process of this dissertation includes four parts: literature review, historical analysis, empirical models, and case studies. This dissertation answers the following main questions: Are there ownership differences in CSR in China? If so, what are the reasons and impacts of these differences? What role do political connections play in different ownership enterprises fulfilling CSR? How do political connections affect corporate performance and CSR? The research results section of this dissertation is as follows: This dissertation verifies with empirical data that ownership differences and political connection differences between enterprises and governments are the main causes of CSR differences in China. This dissertation finds that private enterprises are more active in fulfilling CSR than SOEs; the political role of SOE executives has a positive impact on corporate fulfillment; private enterprises actively fulfill CSR, which is positively correlated with the government subsidies and tax avoidance level of enterprises. This dissertation also summarizes the advanced experiences of CSR in the United States, Japan, and Germany through case studies, which provide reference and inspiration for better CSR in China. Finally, this dissertation also puts forward some policy suggestions.