O comprometimento organizacional e a retenção dos indivíduos tem ganho importância e preocupação nas organizações. Nenhum estudo explorou as diferentes variáveis que podem afetar o comprometimento organizacional e a intenção de ficar dos indivíduos nas diferentes gerações. Posto isto, este estudo visa preencher essa lacuna, explorando as diferenças entre grupos geracionais e de cada geração das variáveis estudadas que afetam o comprometimento organizacional e a intenção de ficar. Os dados recolhidos permitem analisar que o alinhamento pessoa-organização está positivamente associado com o comprometimento organizacional e o equilíbrio entre vida profissional está positivamente associado ao comprometimento organizacional e a intenção de ficar. A mediação do comprometimento organizacional apresenta uma relação positiva com o alinhamento pessoa-organização e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Além disso, os resultados das diferenças entre grupos geracionais revelam que há relações positivas entre cultura organizacional com comprometimento organizacional e intenção de ficar e relação positiva entre alinhamento pessoa-organização com intenção de ficar. Relativamente, às diferenças de cada geração, as três gerações, X, Y e Z apresentam relações positivas entre comprometimento organizacional e intenção de ficar. Este estudo disponibiliza contribuições teóricas e implicações práticas que serão apresentadas em detalhe, assim como as limitações deste estudo e indicações para futuras investigações.

Organizational commitment and retention of individuals has gained importance and concern in organizations. There’s no study that explored the different variables that can affect organizational commitment and the intention to stay of individuals in different generations. So, this study aims to fill this gap by exploring the differences between generational groups and each generation of the variables studied that affect organizational commitment and the intention to stay. The data collected allow to analyse that, person-organization fit is positively associated with organizational commitment and work-life balance is positively associated with organizational commitment and intention to stay. The mediation of organizational commitment presents a positive relationship with person-organization fit and work-life balance. Furthermore, the results of differences between generational groups reveal that there’s positive relations between organizational culture with organizational commitment and intention to stay and positive relation between person-organization fit with intention to stay. Regarding the differences of each generation, the three generations, X, Y and Z show positive relationships between organizational commitment and intention to stay. This study provides theoretical contributions and practical implications that will be presented in detail, as well as the limitations of this study and indications for future investigations.