Nesta dissertação foi analisado o papel da auditoria interna, e o seu propósito em termos de criação de valor, com perspectivas passadas, presentes e futuras. Esta mudança de papéis e de responsabilidades relaciona-se com as exigências próprias dos ambientes externos e internos, que influenciam a estrutura organizativa na concretização dos seus objectivos e estratégias. Assim, por forma a alinhar o seu contributo à estratégia, as funções de auditoria interna começaram a repensar o foco dos seus modelos, as medidas a adoptar, as ferramentas e instrumentos a utilizar para aumentar a sua performance. Para tal, é necessário um maior talento a nível da auditoria. Estudar a eficácia do papel do auditor interno, levou à busca de questões pertinentes cujas respostas possam justificar a criação de valor gerada e desejada, na auditoria interna. Neste sentido, foi efectuada a revisão de literatura e a pesquisa dos estudos existentes, ou em desenvolvimento, bem como das conferências e outras formas de reflexão, face ao estado e ao papel actual da auditoria interna, e às novas formas de criação e maximização do seu valor. Nesta dissertação, foi realizado um estudo com base nas “500 Maiores & Melhores” empresas, divulgadas em 2009, e noutras instituições que tendo sido questionadas também quiseram participar e contribuir com as suas respostas. Da amostra obtida, foi possível analisar as oportunidades de melhoria da contribuição de valor da auditoria interna, nas várias organizações envolvidas. Das conclusões obtidas, existem variáveis com elevado grau de associação e dependência, que em certos casos, são explicativas do comportamento das variáveis dependentes. Apesar dos resultados obtidos, a reduzida dimensão da amostra não permite a sua generalização para o universo da população.

In this dissertation it was analyzed the role of internal auditing, and its purpose in terms of creation of value, facing passed, present and future perspectives. This change in roles and responsibility is related to the demands of external and internal environments, which influence the organizational structure on achieving goals and strategies. This way, as to align its contribute to the strategy, internal auditing’s functions started to rethink the focus of its models, the measures to adopt, the tools and means to use to improve its performance. To reach this goal it is necessary a greater talent in auditing. Studying the efficiency of the internal auditing’s role, led to the search of relevant questions, which answers may justify the creation of generated and desired value in internal auditing. With this purpose, a revision of literature and research of the existing studies (or other under development) was made. Also, conferences and other forms of reflexion towards the state and the role of internal auditing and the new forms of creation and maximization of value were analysed. In this dissertation, a study based on the “500 Biggest and Best” companies (and other enquired institutions as well) was made. From the obtained sample it was possible to analyse the improvement opportunities on the internal auditing’s value contribution towards the several involved organizations. Analysing the obtained conclusions there are variants with high level of association and dependence, which in some cases explain the dependable variables’ behaviour. Despite the obtained results, the sample’s reduced dimension does not allow to generalize it to the population’s universe.