Com este trabalho, pretendemos trazer à discussão a importância dos sistemas de avaliação de desempenho, no contexto do actual modelo de modernização da Administração Pública, pelo impacto que estes podem ter na mudança de hábitos e comportamentos e na adopção de novas culturas organizacionais. A introdução da gestão por objectivos na Administração Pública, enquanto reflexo da importação de técnicas e instrumentos do sector privado, indutores de eficácia, economia e qualidade, está a acontecer gradualmente e vem encontrando resistências, num ambiente marcado pela tradição. No entanto, revela-se necessária e propiciadora de benefícios numa sociedade onde a produtividade e a competitividade, aliada à redução de custos, à transparência e à prestação de contas devem ser asseguradas na gestão de recursos humanos.

With this work, we intend to discuss the importance of performance assessment systems in the context of Public Administration’s current model of modernization, by the impact that these can have in changing habits and behaviors and adopting new organizational cultures. The introduction of management by objectives in the Public Administration, as a reflex of the importation of techniques and instruments from the private sector, inductive of effectiveness, economy and quality, is happening gradually and finding resistance in an environment marked for the tradition. However, one shows necessary and beneficial in a society where productivity and competitiveness, allied to reduction of costs, transparency and accountability must be assured in managing human resources.