Este estudo intenta aplicar empiricamente um modelo de medição de implementação de Iniciativas Ambientais, de forma a providenciar uma lista de recomendações de gestão baseada nas iniciativas mais produtivas para consideração da estratégia ambiental de uma empresa tecnológica. Uma empresa de estudo no sector tecnológico foi selecionada para desenvolver uma abordagem de caso de estudo. O modelo de Zhu et al. (2008) foi utilizado para analisar os estágios de implementação das iniciativas verdes. Foram recolhidos dados de oito indivíduos e por observação direta de informação pública da Empresa de estudo. Os resultados indicam que a Empresa de estudo deverá desenvolver itens de medição ambientais relacionados com a Cooperação de Clientes, nomeadamente na cooperação para produção de Eco-design e produção (e distribuição) limpa, bem como na implementação de Sistemas de Gestão Ambientais. A dimensão (ou factor) de Compra Ambiental foi verificada como estando num melhor estágio de implementação de Iniciativas Verdes. Adicionalmente, uma abordagem de Gestão de Qualidade Total para a gestão Ambiental e uma clara comunicação de conformidade ambiental, bem como maior cooperação com clientes para um embalamento ambiental deverão ser considerados como alvos de melhoria. Estas conclusões deverão providenciar à gestão de topo ferramentas para reavaliar a estratégia ambiental atual e realizar uma análise de custo-benfício para implementação das recomendações de iniciativas (ou grupos de iniciativas) apresentadas, de forma a aumentar a Performance Ambiental da Empresa.

This study aims to empirically apply a measurement model for Green Initiatives (GI) implementation, in order to provide recommendations of a list of most productive initiatives to consider in a technologic firm’s green business strategy. A case Company in the Technology sector was selected to develop a case study approach. Zhu et al. (2008) model was utilized to provide analysis towards green initiatives implementation stages. Data was collected from eight individuals and from direct observation of the case Company’s public information. Findings show the case Company should develop measurement items related with Customer cooperation, namely cooperation for Eco-design and cleaner production (and distribution), as well as implementing an Environmental Management System (EMS). Green Purchasing dimension (or factor) was found to be the one with best implemented Green Initiatives. In addition, a TQM approach to environmental management and a clear communication of the environmental compliance performed, as well as more cooperation with customers for green packaging, should be considered to be improved. These findings should provide managers tools to evaluate its current green strategy and to perform a cost benefit analysis on the implementation of the recommended GIs (or groups of initiatives), in order to enhance the firm’s Environmental Performance.