Título
Governance structure and performance of chinese SOEs: the case of Sichuan Province
Autor
Shu, Yong
Resumo
pt
As empresas estatais são a espinha dorsal da economia chinesa. As empresas estatais são
predominantes em setores-chave e indústrias estratégicas (incluindo a conservação da água,
energia, transporte, telecomunicações e outras infra-estruturas como metalurgia,
matérias-primas químicas, indústrias transformadoras, setor automóvel, máquinas, eletrónica,
petroquímica e outras indústrias de apoio). As empresas estatais têm a missão de asseguar a
independência económica da China e a estabilidade social e promover a sobrevivência e o
desenvolvimento da economia nacional e reforçar a coesão nacional.
Contudo, a eficiência das empresas estatais ainda é relativamente baixa., Cerca de 1/3
apresentam prejuízo e a situação tem vindo a deteriorar-se. Para promover o desenvolvimento
económico, o Sistema de Supervisão de Ativos Estatais da Província de Sichuan desenhou um
modelo de desenvolvimento das empresas estatais mais científico e sustentável. Esta tese
analisa a relação entre estrutura de governação e desempenho empresarial, incluindo
sugestões operacionais para a governação das empresas públicas da Província de Sichuan e
contribuições teóricas para a coordenação e gestão de empresas públicas..
Em primeiro lugar, é feita uma revisão da teoria e da literatura empírica, na China e
internacionalmente; em segundo lugar, é analisada a relação entre a estrutura organizacional e
o desempenho empresarial através de dados em painel; em terceiro lugar analisa-se e relação
entre a composição acionista da empresa e o desempenho empresarial com base na teoria dos
jogos e em métodos econométricos; finalmente, a conclusão apresenta uma análise da relação
entre a estrutura da empresa e o desempenho empresarial. Este trabalho, parte das
características locais da governação das empresas estatais, para estudar as questões-chave que
as empresas estatais encontram na prática, para pesquisar os problemas e contradições, para se
chegar a conclusões relevantes.
en
State Owned Enterprises (SOEs) are the backbone of the Chinese economy. In pillar
sectors such as water conservancy, energy, transportation, telecommunications, as well as
other infrastructure industries such as manufacturing, automotive, machinery, electronics,
petrochemical, etc., SOEs play a leading role. SOEs’ mission includes the maintenance of
China's economic independence and social stability, as well as promoting economic
development and strengthening social cohesion.
Nevertheless, the efficiency of SOEs is still relatively low. Nearly 1/3 are loss-making
enterprises, and the situation has been deteriorating. In order to promote economic
development, the state-owned assets supervision system of Sichuan Province is designing the
development model of SOEs in a more scientific and sustainable way. This thesis focuses on
the relationship between governance structure and corporate performance, with some practical
suggestions to Sichuan's SOEs as well as theoretical contributions to the coordination and
management of SOEs.
Firstly, a general introduction of relevant theories and research both within China and
overseas is provided; secondly, the relationship between corporate structure and corporate
performance is analyzed through panel data; thirdly, of the relation between ownership
structure and corporate performance is studied by using game theory and econometric
methods; finally, the conclusion presents an empirical study on corporate structure and
performance. This thesis first looks at the local characteristics of SOE governance mechanism
and then evolves to the key issues that SOEs often encounter in practice, in order to uncover
the deep-seated problems and contradictions and come to valuable conclusions.