O presente trabalho visa demonstrar a viabilidade económica e financeira da implementação de uma clinica de MN – NM Health – no Baixo Alentejo, mais concretamente na cidade de Beja. A atual conjuntura económica, reflete um período em que os principais indicadores económicos demonstram a continuação da recuperação gradual da atividade económica do nosso país, tornando o momento oportuno para possibilitar uma maior equidade na distribuição dos serviços de saúde prestados em Portugal e para impulsionar a dinamização da economia fora dos grandes centros urbanos. De modo a alcançar o objetivo primordial do projeto, é efetuada uma revisão da literatura mais relevante nas áreas da Estratégia e Marketing, abordando algumas das ferramentas de gestão mais úteis para a análise do projeto. Procede-se também à realização de uma análise de mercado onde são avaliadas as oportunidades e ameaças para a implementação da NM Health e quais os seus pontos fortes e fracos, o que permite enquadrar a integração da empresa na sua envolvente. Posteriormente, é então delineada a estratégia de desenvolvimento que contempla todo o processo de formulação e implementação estratégica da NM Health. Neste trabalho, recorri ao modelo das 5 forças de Porter, tendo ainda por referência o modelo VRIO e a matriz de Ansoff. Por fim, são apresentadas as previsões de custos e proveitos, sobre os quais assenta a análise de viabilidade económica e financeira realizada e que demonstram que a NM Health é um projeto viável.

The present work aims to demonstrate the economic and financial viability of the implementation of a Nuclear Medicine clinic - NM Health – in Baixo Alentejo, specifically in the city of Beja. The current economic situation reflects a period in which the main economic indicators demonstrate the continuation of the gradual recovery of our country's economic activity, making it opportune to allow greater equity in the distribution of health services provided in Portugal and to actuate for a dynamic economy outside of urban centers. In order to achieve the primary objective of the project, a review of the most relevant literature in the areas of Strategy and Marketing is carried out, addressing some of the most useful management tools for project analysis. A market analysis is also carried out where the opportunities and threats for the implementation of NM Health are assessed and what their strengths and weaknesses are, which allows to fit the company's integration into its environment. Subsequently, the development strategy that encompasses the entire formulation process and strategic implementation of NM Health is then outlined. Lastly, the cost and income forecasts are presented which are fulcral for the economic and financial viability analysis carried out and demonstrate that NM Health is a viable project.