Título
A influência da coordenação na eficácia da equipa, através dos conflitos: O papel da liderança temporal
Autor
Vinagre, Rita Isabel Brinquete
Resumo
pt
O trabalho em equipa e a eficácia da mesma tem vindo a tornar-se cada vez mais fulcral nas organizações, existindo inúmeros preditores e influenciadores desta relação. Como tal, o presente estudo tem como objetivo estudar a influência da coordenação (explícita e implícita) na eficácia da equipa, através dos conflitos temporais, e, perceber qual o papel da liderança temporal nesta relação. Os dados foram recolhidos através de dois questionários de preenchimento individual, aplicados num único momento. Um dos questionários era destinado ao líder e outro aos respetivos membros das equipas de diversas consultoras. Contou-se com uma amostra de 210 indivíduos (55 equipas), sendo que 105 são do género masculino. Com membros com idades compreendidas entre os 18 e os 53 anos (M= 28,77; DP= 6,18) e líderes entre os 26 e os 62 anos (M= 38,24; DP= 7,66). Com o objetivo de testar a hipótese de estudo sobre o efeito de mediação dos conflitos temporais na relação entre os processos de coordenação e a eficácia da equipa, realizou-se uma regressão linear múltipla. Para além disso, testou-se também o efeito de moderação da liderança temporal na relação entre a coordenação e os conflitos temporais e o efeito condicional indireto dos processos de coordenação na eficácia das equipas por meio dos conflitos temporais em equipas com uma liderança temporal acentuada. No entanto, os resultados não corroboraram as hipóteses. No final do estudo os resultados são discutidos em termos de limitações e sugestões para futuras pesquisas.
en
Teamwork and its efficacy have been central to organizations, so innumerous predictors and influencing factors of their relationship have been found. The current research aims to study the influence of coordination (Explicit and Implicit) on teams’ efficacy, through temporal conflicts, at the same time it assesses the role of temporal leadership in this relationship. The data was gathered through the application of two questionnaires in various consulting firms to be answered individually, in a single moment in time. One of the questionnaires was to be answered by the team leaders and the other by each team member. The sample consisted of 210 individuals (from 55 teams) of which 105 are males. The age of the team members ranged between 18 and 53 years old (M= 28,77; DP= 6,18) and the age of the team leaders from 26 and 62 years old (M= 38,24; DP= 7,66). A multiple linear regression was used to test the mediating effect of temporal conflicts in the relationship between the coordination processes and team efficacy. The moderating effect of temporal leadership on the relationship between team coordination and temporal conflicts and the indirect conditional effect of coordination on team efficacy through temporal conflicts in teams with accentuated temporal leadership were also tested. Hypotheses were not supported. The results are discussed, as well as the limitations considerations for future research.