Com o desenvolvimento contínuo da economia de mercado, as pequenas e médias empresas estão a enfrentar uma concorrência cada vez mais intensa. Para ocupar uma posição favorável na concorrência feroz do mercado, as empresas devem continuar a inovar, sendo imperativa a inovação da estratégia de marketing. A inovação da estratégia de marketing permite que as empresas se concentrem melhor nas necessidades dos clientes, analisem os seus próprios pontos fortes e fracos, bem como o posicionamento no mercado e a seleção dos mercados-alvo, de modo a influenciar ou orientar eficazmente as decisões de compra dos clientes. Neste estudo, descrevem-se os antecedentes, o objetivo e a importância da investigação sobre a inovação da estratégia de marketing para as PME. A literatura existente é classificada e resumida, e são propostas as ideias específicas de análise do problema - resolução do problema - e melhoria da inovação. Este documento combina a teoria com a prática para analisar as actuais estratégias de marketing das PME que mudaram dos tradicionais 4Ps para 10Ps (1. Sondagem 2. Partição 3. Posicionamento 4. Produto 5. Preço 6. Palácio 7. Promoção 8. Pessoal 9. Poder político 10. Relação com o público) são analisados em profundidade. Imediatamente a seguir à utilização da análise SWOT sobre a estratégia de marketing existente das pequenas e médias empresas, é efectuada uma macro-análise da estratégia de marketing existente, com vista à exposição dos problemas da estratégia de marketing existente, rientada para as ideias de inovação da estratégia de marketing das pequenas e médias empresas. Além disso, as três dimensões da prática ESG são utilizadas para avaliar a sustentabilidade das operações comerciais e o impacto nos valores sociais. Por fim, propõe-se que as PME desta época adoptem um marketing inovador para enfrentar a sociedade complexa e em mudança, de modo a reforçar o valor central das suas próprias empresas, para serem invencíveis nos tempos de mudança.

With the continuous development of the market economy, small and medium-sized enterprises are facing more and more intense competition, in order to occupy a favourable position in the fierce competition in the market, enterprises must continue to breakthrough and innovation, the innovation of marketing strategy is imperative. Marketing strategy innovation allows enterprises to better focus on customer needs, analyse their own strengths and weaknesses, as well as market positioning and selection of target markets, so as to effectively influence or guide the customer's purchasing decisions. The background, purpose, and significance of marketing strategy innovation research for SMEs are described in this study. The existing literature is sorted out and summarised, and the specific ideas of analysing the problem - solving the problem - and improving the innovation are proposed. This paper combines theory with practice to analyse the existing marketing strategies of SMEs that have changed from the traditional 4Ps to 10Ps (1. Probing 2. Partitioning 3. Positioning 4. Product 5. Price 6. Palace 7. Promotion 8. Personal 9. Political power 10. Public relationship) are analysed in depth. Immediately following the use of SWOT analysis on the existing marketing strategy of small and medium-sized enterprises macro-analysis of the existing marketing strategy of the exposure of the problems of the existing marketing strategy, targeted at the small and medium-sized enterprises marketing strategy innovation ideas. In addition, the three dimensions of ESG practice are used to assess the sustainability of business operations and the impact on social values. Finally, it is proposed that SMEs in this era should adopt what innovative marketing to face the complex and changing society, so as to enhance the core value of their own enterprises, so as to be invincible in the changing times.