A sociedade contemporânea atravessa um período de profundas transformações económicas, politicas, sociais e culturais, as quais se refletem num processo de reestruturação organizacional. O impacto desta reestruturação exterioriza-se por meio de discursos, práticas e processos de racionalização organizacional. Num cenário altamente competitivo, os mecanismos estratégicos para atingir vantagens competitivas passa por um novo paradigma organizacional: Competências. Assim sendo, a presente dissertação, embora enquadrada num ramo da Sociologia (das Organizações, Trabalho e Emprego), recorre aos contributos da Economia e da Gestão, procurando perceber se a postura estratégica e as práticas de gestão de recursos humanos adoptadas por empresas de sucesso, estão a acompanhar as exigências da nova lógica de mercado baseada nas competências. Através da aplicabilidade de inquéritos, a 30 das melhores empresas da Região Autónoma da Madeira, procurámos apreender as respostas de adaptação elaboradas por este grupo económico em tempo de mudança.

The Contemporary Society is going through a period of great economic, political, social and cultural transformation, which has led to a process of organizational restructuring. The impact of this restructuring, manifest itself through speeches, practices and processes of organizational rationalization. In a highly competitive scenario, the strategic mechanisms to obtain competitive advantages have to go through a new organizational paradigm: Competences. That said, the present dissertation, although encompassed in the branch of Sociology (of Organizations, Work and Employment), also relies on the Economics and Management contributions, to try to determine if the strategic posture and the practices of human resource management adopted by successful companies are accompanying the demands of the markets new skill based logic. By surveying 30 of the top companies in Madeira Island, we aim to determine how this economical group has adapted in times of change.